（物产工投公司 讯 陈伦/文摄）"人勤春早功不负、奋斗实干启新程"。新春伊始，物产北川工业物流园已是一派热火朝天的景象。厂区内，各车间、部室干部职工自发组成"扫雪铲冰清理队"，及时扫除出行障碍；生产现场，管理人员、技术骨干、普通职工撸起袖子抓安全、促生产，吹响了"一稳两降"冲锋号。

 为更好地"收心聚力、再接再厉"，公司党政班子主动出击，于2月10日下午，在车队会议室召开"'春节'节后收心会"，公司党委副书记、总经理王兆明同志主持会议，公司党政班子成员、助理以上管理人员参加会议。

会上，通报了节日期间安全生产及值班履职情况；同时，对节日期间坚守工作岗位的广大党员、干部、职工表示衷心感谢。会议就如何抓好当前和今后工作提出要求：一是要收心归位，进入状态，全力以赴抓工作。要迅速集中心思进入工作状态，各车间、部室要务必克服"年没过完，事不愿干"的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速提升，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、紧盯目标、时不我待的浓厚氛围，为实现"高效低耗"的生产目标，奠定良好的基础；要持续抓好工作作风。严格规范员工行为，强化劳动纪律、工艺纪律，高标准、严要求上班纪律。各级领导干部要有紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入工作当中，扎实抓好各项工作；要及早部署，切实落实各项工作，各车间、部室要本着早谋划、早动手、早见效的原则，根据自己承担的工作任务，把"降耗降炭""资产盘活""物流业务""党建及党风廉政建设"等工作进行细化分解，强化落实，责任到人，确保各项工作有效开展，并力争短期内明显见效。二是要狠抓重点、力争实效，全力以赴确保稳定生产。要狠抓生产安全，强化规章制度落实，提升安全管理水平；要狠抓疫情防控，紧盯复工复产，提升风险防范能力；要狠抓基础管理，系统谋划长期的稳定生产，提升降耗降碳实效；要狠抓业务拓展，寻求辅业突破，提升公司发展实力。三是要强化领导，确保圆满完成任务，争取目标、指标提升。要加强督促抓好落实，各级领导干部要深入一线，以目标为导向，问题为导向，多了解实际情况，加强督促检查，确保计划进度有效推进；要改进方法抓好落实。各级领导干部针对目标任务要制定具体完善的保障措施，确保措施的可行性和实效性；要强化领导抓好落实，严格落实"一把手"负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标，强化责任，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。

耕耘更知韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。今年是实施"十四五"规划的关键一年，我们要在这个崭新的春天开新局，在收心归位中切实增强"一日不为，三日不安"的责任感，保持"时不我待，只争朝夕"的紧迫感，"致广大而尽精微"，脚踏实地、迎难而上，以"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感，积极探索发展新路径，发扬历史主动精神，牢牢把握未来发展主动权，在新征程书写新的篇章。以优异成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开。