为进一步提高年度财务预决算工作质效，12月26日下午，集团公司组织召开2023年度财务决算暨2024年度全面预算工作布置会，集团分管财务副总经理主持会议，并对2023年度财务决算、2024年度财务预算及近期财务重点工作内容进行了安排部署，集团及所属公司分管财务领导、财务负责人及主管会计、负责人力资源相关工作的负责人及工作人员、项目管理负责人等55余人参加会议。

会议传达了省国资委《关于做好2023年度省属监管企业财务决算管理及报表编制工作的通知》《关于全省国有企业财务预决算、财务快报和国有资产统计报表工作先进单位的通报》《关于报送2023年度投资计划完成情况和2024年度投资计划的通知》，集中学习了省国资委印发的《青海省省属监管企业合规管理办法》。集团财务资金部对2023年度财务决算和2024年度财务预算的填报、审核要点及以前年度经常出错点进行了讲解；投资运营部、人力资源部分别对2023年度投资完成情况、工资总额清算和2024年度投资预算、工资总额预算编制进行了讲解，提出了相关要求。

会议指出，财务决算既是对年度预算执行情况的全面总结和综合反映，也是企业做好下年度预算编制、财务管理工作的重要依据。所属各公司要以此次会议为契机，结合本公司实际，不断夯实财务基础管理，切实为集团高质量健康发展保驾护航。

为了顺利开展年度预决算工作，会议要求：一是高度重视、提高认识。各公司要严格按照省国资委预决算要求，统一思想、提高认识，加强组织领导、明确责任分工，确保年度预决算工作有序开展；二是责任导向，压实任务。各公司要按照省国资委及集团公司要求，牢牢把握预决算工作目标，各部门紧密结合，强化沟通协调，提升预决算工作质量；三是强化协作，合理统筹。各公司要按照省国资委及集团公司要求，合理安排时间，掌握编制进度，提高报表编制的准确性、合理性和科学性。

为进一步提高年度财务预决算工作质效，12月26日下午，集团公司组织召开2023年度财务决算暨2024年度全面预算工作布置会，集团分管财务副总经理主持会议，并对2023年度财务决算、2024年度财务预算及近期财务重点工作内容进行了安排部署，集团及所属公司分管财务领导、财务负责人及主管会计、负责人力资源相关工作的负责人及工作人员、项目管理负责人等55余人参加会议。

会议传达了省国资委《关于做好2023年度省属监管企业财务决算管理及报表编制工作的通知》《关于全省国有企业财务预决算、财务快报和国有资产统计报表工作先进单位的通报》《关于报送2023年度投资计划完成情况和2024年度投资计划的通知》，集中学习了省国资委印发的《青海省省属监管企业合规管理办法》。集团财务资金部对2023年度财务决算和2024年度财务预算的填报、审核要点及以前年度经常出错点进行了讲解；投资运营部、人力资源部分别对2023年度投资完成情况、工资总额清算和2024年度投资预算、工资总额预算编制进行了讲解，提出了相关要求。

会议指出，财务决算既是对年度预算执行情况的全面总结和综合反映，也是企业做好下年度预算编制、财务管理工作的重要依据。所属各公司要以此次会议为契机，结合本公司实际，不断夯实财务基础管理，切实为集团高质量健康发展保驾护航。

为了顺利开展年度预决算工作，会议要求：一是高度重视、提高认识。各公司要严格按照省国资委预决算要求，统一思想、提高认识，加强组织领导、明确责任分工，确保年度预决算工作有序开展；二是责任导向，压实任务。各公司要按照省国资委及集团公司要求，牢牢把握预决算工作目标，各部门紧密结合，强化沟通协调，提升预决算工作质量；三是强化协作，合理统筹。各公司要按照省国资委及集团公司要求，合理安排时间，掌握编制进度，提高报表编制的准确性、合理性和科学性。