2024年4月12日上午，集团召开2024年一季度工作会议，传达学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述摘编，全面落实全省国资国企工作会议安排，总结一季度党建、生产经营、国企改革、安全生产等工作完成情况，部署安排二季度各项工作；集团全面预算管理委员会委员听取了集团财务资金部关于集团一季度完成经营目标分析及预算执行情况的汇报。会议由集团党委书记、董事长刘玲主持，集团领导班子成员、所属各公司党政领导班子成员以及集团各部室负责人35人参加会议。

会上，所属各公司负责人就一季度各项工作完成情况，生产经营中面临的主要问题和困难，二季度重点工作及主要经营指标分解落实计划进行了汇报。集团总经理张允忠根据年初签订的目标责任书逐一对各公司的工作情况进行了点评，并结合重点工作任务提出了具体要求。

会议指出，集团在省委省政府的坚强领导和省国资委有效监管和指导下，按照年初工作会议安排部署，克服经营淡季和市场低迷等不利因素，通过广大干部职工的共同努力，保持了稳定发展的态势，取得了来之不易的生产经营成绩。现阶段面对复杂严峻的市场经济形势，集团上下要坚定信心、咬定目标、迎难而上，进一步强化目标导向和责任意识，科学应对困难和挑战，全力以赴确保各项目标任务按照时间节点有序、有力推进。

会议强调，一是坚定信心，努力完成全年目标任务。广大干部职工要坚定信心，所属公司要坚持目标导向，对当前进度上有差距的指标，要做到迎头赶上，不断增强工作的前瞻性和针对性，抢抓发展机遇谋经营，持续激发内生动力，汇聚稳增长的强大合力，确保全年目标任务的完成。二是认真履责，全面打好安全生产攻坚战。保持高度重视，认真落实企业主体责任，压紧压实全员安全生产责任；持续做好安全隐患排查治理工作，全力以赴打好安全生产和消防安全治本攻坚战；进一步转变观念，加大对入驻商户安全生产一体化监管力度。三是加强专业技术学习，着力提高职工业务能力。要加快人才培养，不断更新知识结构，提升专业水平，提高创新能力，开展职业技能鉴定培训，充分激发和推动职工学理论、钻业务、熟技能的自觉性、积极性，持续强化技能人才“引领力”。

会议要求，要坚持把政治建设放在首位，按照“干部要干、思路要清、律己要严”的要求，尽心谋事、尽力干事、尽责成事，不断推动物产集团高质量发展。一要持续推进党建与经营发展深度融合。坚持“两个一以贯之”，全面落实省国资委党委党建与党风廉政建设工作会议精神，以实施国企改革深化提升行动为动力，以深入开展“质效提升年”活动为抓手，促进更好发挥党建引领保障作用。二要深入推进国有企业改革深化提升行动。进一步加强子公司董事会建设，提高董事会决策能力和水平。持续深化“三项制度”改革，健全优化薪酬分配制度，优化完善考核体系，做优做细经理层成员任期制和契约化管理，做深做实管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出，以改革的实效助推集团高质量发展。三要持续提升债务风险的应对和化解能力。全面强化风险源头管控，提升驾驭风险的能力，坚持治理协同，深入推进法治建设、合规管理、内控体系建设，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。四要着力加强干部人才队伍能力建设。拓宽选才引才视野和渠道，加大对急需紧缺和关键岗位的招录引进力度，加大集团内部人才培养力度，着力锻造适应高质量发展的干部人才队伍。五要深入推进全面从严治党向纵深发展。以开展党纪学习教育为契机，坚定不移推进全面从严治党，坚决扛牢全面从严治党主体责任，从严从细落实“一岗双责”，扎实开展工程建设领域招投标专项整治规范工作，严格专项资金管理使用，做到不踩红线、不越底线、不碰高压线。

会议强调，所属各公司，集团各部室要进一步加强学习，拓宽视野，切实改进作风，勇于担当作为、全力攻坚克难，狠抓工作落实，以优异成绩迎接新中国成立75周年。