为进一步加强资金管理，有效提高资金运营效率，严格防控资金风险，全面提升集团财务管理精益化、集约化和智能化水平，在工商银行青海省分行、城北支行大力支持下，经多次沟通专题研究，最终形成司库管理体系方案。6月13日上午，召开司库管理体系建设项目启动会，集团财务分管领导主持会议，中国工商银行股份有限公司西宁城北支行领导、项目经理及工程师、集团及所属各公司财务负责人、主管会计、出纳人员40余人参加会议。

会议指出，财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的核心，建设司库管理系统既是集团推动数字化转型、实现财务管理智能化、赋能高质量发展的重要保证，也是集团加强风险管理的核心，是进一步提升财务管理能力、资源配置能力，健全财务管理体系的重要环节。

会议要求，一要统一思想，提高站位。各公司要高度重视、统一思想认识，以高度的责任感、紧迫感，不折不扣抓好各项工作落实，确保按时、按质完成司库体系建设的各项任务。二要加强领导，统筹推进。各公司分管财务领导、财务负责人要负总责，加强协调沟通，优化分工协作机制，密切配合，凝心聚力，建设好司库信息系统，切实将司库建设作为提升管理与加强风险管控的重要工具。三要加强对接，形成合力。集团财务资金部要牵头推进，各级财务部门要充分激发责任感，齐心协力，打造符合集团发展需要的司库管理系统，优化创新资金管理模式，提高数据治理水平，为集团高质量发展注入新动力。

会后，项目工程师从项目目标、项目实施范围、项目计划及分工、项目沟通机制、系统功能整体介绍及下阶段工作安排方面开展培训讲座。