8月16日下午，省物产集团召开加强生产经营分析及亏损子企业治理工作推进会，集团经营班子成员、总经理助理，所属各公司主要负责人和财务负责人，以及总部相关部室负责人共25人参加会议。集团党委副书记、总经理张允忠主持会议，会议强调了加强生产经营分析工作，安排部署了亏损子企业治理工作。

会议传达学习了省国资委印发的《关于加强省国资委监管企业经济运行工作的通知》和8月12日省国资委监管企业亏损子企业治理推进会议精神；通报了2024年1-7月，集团亏损子企业工作推进情况。

会议要求，亏损子企业治理工作时间紧、任务重，各公司必须积极作为、敢于担当，以务实的举措，加快推动亏损子企业治理进度。一要高度重视，深刻领悟治亏工作的重要性。各级领导干部要提高认识，治理企业亏损责任重大，任务艰巨，治亏工作是贯彻落实国企改革提升行动的一项重点任务，是提高企业核心竞争力、增强核心功能的必然要求，更是企业高质量发展的必然要求。二要压实责任，确保治亏工作取得实效。各公司主要负责人对治亏工作负总责，要亲自安排部署，带领广大干部职工集思广益，深入分析亏损根源，想办法、出实招，明确任务目标、制定方案、压实责任、抓出成效。三要综合施策，确保完成年度治亏目标。各公司要多措并举，综合施策，通过拓展市场、成本管控、挖潜增效等，多管齐下推进亏损治理工作。

会议强调，集团相关部室要充分发挥“指导、服务、协调”职能，加强工作过程中协同联动，做好组织保障、服务指导及过程监督，同时加大考核力度。集团上下要增强信心、凝聚力量、保持干劲、攻坚克难，确保全面完成年度治亏目标任务。