2024年10月12日，省物产集团召开2024年前三季度工作总结暨四季度工作推进会议，传达学习习近平总书记在中央政治局上的重要讲话精神；通报集团2024年前三季度预算执行及亏损子企业治理情况；所属各公司对2024年前三季度生产经营、国企改革深化提升行动、安全生产等工作完成情况，盘点成绩总结亮点，对照年度目标找差距，定措施；安排部署四季度重点工作。集团在家领导班子成员、总经理助理，所属各公司党政领导班子成员以及集团各部室负责人43人参加会议。

 会上，所属各公司负责人就前三季度主要经营工作完成情况，面临的形势，存在的困难和问题，下一步工作思路进行了汇报。集团主要领导分别对各公司的工作情况进行了点评，并结合重点工作任务提出了具体要求。

 会议要求所属各公司、集团各部室要全面科学细致做好2025年度预算工作，主要负责人要高度重视，加强组织领导，充分发挥预算管理在落实企业战略、优化资源配置、风险管控等方面的功能和作用，严格控制预算偏离度，制定切实可行、科学合理的全面预算指标。

会议强调，一是要高度重视国企改革深化提升行动工作，各公司对照国企改革深化提升行动重点工作任务清单，逐一梳理排查目标任务完成情况，确保年底完成70%以上目标任务。二是持续深入推进治本攻坚三年行动，全力做好国务院安全生产和消防工作年度考核巡查工作，所属各公司主要负责人认真履行“第一责任人”责任，按照“十个一”要求，对照检查补缺，其他领导履行“一岗双责”责任，相关人员按照“三管三必须”的工作要求履行好安全责任。全力确保全年安全生产及消防工作安全平稳。三是冲刺四季度，谋实明年工作。对标对表2024年目标责任书和国企改革深化提升行动任务清单，深入分析研判，在谋经营上下功夫，在强管理上出实招、在目标任务上抓落实，统筹谋划明年的各项工作，提前准备“十五五”规划。

会议要求，要厘清思路，坚定信心，主动识变、应变、谋变，把握市场动向，及时调整经营策略。保证员工权益，确保员工享受到企业改革发展红利。积极响应省委省政府号召，发挥国企担当，为全省经济保增长做贡献。

最后，集团董事长刘玲，通过“看趋势找方向，看市场变化找机会，看用户找定位，看同行找差距，看自己找优劣”为大家提供了工作思路和方式方法，鼓励大家坚定信心，切实扛起使命担当，抢抓机遇，奋力冲刺四季度各项目标任务，努力跑出“最后80天”加速度，努力完成全年目标任务。